Con l’ingresso della Generazione Z nel mondo del lavoro, le aziende devono affrontare nuove sfide, trasformandole in opportunità. Questi giovani, cresciuti in un contesto diverso da quello delle generazioni precedenti, portano con sé un approccio innovativo e una visione unica del futuro professionale. Per rimanere competitivi, è essenziale adottare nuove strategie e adattarsi ai cambiamenti del mercato.

Generazione Z e lavoro: come ragionano e cosa cercano

La Generazione Z, nata tra il 1997 e il 2012, ha un approccio al lavoro molto diverso rispetto ai loro genitori. Se prima era normale puntare a un posto fisso fino alla pensione, adesso i giovani privilegiano il benessere personale e la salute mentale, rifiutando modelli lavorativi rigidi.

Cresciuti nell’era digitale, questi giovani hanno accesso a un’enorme quantità di informazioni, che li rende più propensi a sperimentare percorsi diversi fino a trovare la loro dimensione ideale. La loro priorità è un equilibrio tra lavoro e vita privata, con orari flessibili che permettano di gestire al meglio il tempo libero.

Inoltre, desiderano lavorare per aziende con cui condividono valori e ideali, ricercando un senso di scopo e un impatto positivo attraverso il proprio lavoro. Secondo i dati, il 64% della Gen Z è soddisfatto quando i valori aziendali si allineano ai propri.

Quando si parla di Generazione Z e lavoro, possiamo riassumere così le loro aspettative principali:

  • Maggiore flessibilità nell’orario e nella modalità di lavoro;
  • Un ambiente inclusivo e dinamico;
  • Opportunità di crescita chiare e trasparenti;
  • Un’azienda con valori affini ai propri;
  • Un bilanciamento tra vita e lavoro;
  • Processi digitalizzati per la ricerca e gestione del lavoro.

Strategie per attrarre la Generazione Z nella tua azienda

Per conquistare e fidelizzare i giovani talenti della generazione Z, dovrai trasformare il tuo approccio, intervenendo su tre fronti principali: il processo di reclutamento, il valore percepito del brand come datore di lavoro e l’utilizzo di tecnologie moderne.

Adattare il processo di reclutamento

Il processo di reclutamento deve essere più flessibile e personalizzato. Bisogna valorizzare l’esperienza del candidato e accelerare i tempi di selezione.

  • Ottimizzare i tempi: la Generazione Z si aspetta processi di selezione rapidi e semplici. Procedure troppo lunghe o complesse possono scoraggiare anche i migliori talenti.
  • Offrire flessibilità: il 50% dei giovani rifiuta offerte di lavoro che non garantiscono flessibilità su giorni e orari. Per attrarre i candidati migliori, è fondamentale proporre modalità di lavoro che permettano di bilanciare vita privata e professionale.
  • Personalizzare l’esperienza: fornire feedback tempestivi, comunicare con chiarezza i prossimi passi del processo e coinvolgere il candidato aumenta la fiducia e rafforza la percezione positiva dell’azienda.

Costruire un forte Employer Branding

Un Employer Branding solido è un elemento chiave per attrarre la Generazione Z, che presta grande attenzione ai valori e alla cultura aziendale. Ecco alcune strategie:

  • Comunica i valori aziendali: mostra l’impegno aziendale verso temi come la sostenibilità, l’inclusione e la responsabilità sociale. La Gen Z cerca aziende che abbiano uno scopo chiaro e che contribuiscano a migliorare il mondo.
  • Utilizza i canali digitali: i giovani talenti cercano informazioni sui social media e sulle piattaforme professionali. Investire in contenuti visivi, video autentici e storytelling aziendali può fare la differenza.
  • Valorizza i dipendenti: condividi storie di successi interni e mostra come l’azienda sostiene la crescita professionale dei tuoi collaboratori aiuta a creare un’immagine di affidabilità e attrattiva.

Utilizzare le nuove tecnologie

La Gen Z è nata e cresciuta in un mondo digitale, quindi si aspetta che anche il processo di reclutamento sia supportato da strumenti tecnologici innovativi. Ecco come la tua azienda può sfruttare la tecnologia in modo vantaggioso:

  • Piattaforme user-friendly: utilizza app e software intuitivi che semplifichino il processo di candidatura e permettono di inviare CV come Jobby Zucchetti.
  • Strumenti di matching intelligente: soluzioni basate sull’intelligenza artificiale possono aiutare la tua azienda a identificare i candidati più adatti alle loro esigenze in tempi brevi, aumentando l’efficienza. Tra le nuove funzionalità abbiamo inserito l’intelligenza artificiale e la funziona Smart matching.
  • Automazione nella pianificazione dei turni: pianifica i turni di lavoro in anticipo e con maggiore precisione, risparmiando tempo, riducendo errori e rispondendo rapidamente alle esigenze aziendali e dei dipendenti.

cosa devono sapere i datori di lavoro sulla gen z

Case study di aziende che attraggono la Gen Z

Sempre più aziende stanno adottando un approccio innovativo per attrarre e gestire i giovani talenti della Generazione Z, sfruttando strumenti digitali avanzati per la selezione e l’organizzazione del personale. Le nuove funzioni di Jobby Zucchetti, come l’intelligenza artificiale e lo smart matching, ti permettono di identificare rapidamente i candidati ideali, semplificare il processo di assunzione e automatizzare la pianificazione dei turni.

Diverse realtà nei settori gift-tech, food, intrattenimento e servizi hanno già scelto una strategia di recruiting più agile, adattandosi alle esigenze della nuova generazione di lavoratori. Ecco alcuni esempi:

  • Cosaporto: nel settore della gift-tech, l’azienda recluta personale qualificato per garantire un servizio premium ai propri clienti.
  • Poke House: nella ristorazione, il personale a chiamata viene gestito con efficienza nei punti vendita della catena.
  • Loredani Sapori Italiani: nel comparto alimentare, l’azienda cerca e gestisce personale flessibile che condivida la passione per i sapori autentici.
  • The Space Cinema: nel settore dell’intrattenimento, i multiplex italiani reclutano e organizzano personale a chiamata per offrire un’esperienza ottimale agli spettatori.
  • RGIS Specialisti in Inventari: una multinazionale leader nei servizi di inventario e servizi per retailer garantisce una formazione iniziale, l’uso di strumenti tecnologici avanzati e l’opportunità di crescere professionalmente.
  • Miscusi: nel settore food, assume in modo flessibile in base agli eventi e numero di partecipanti, per offrire un servizio impeccabile.
  • Befed pub: sempre nella ristorazione, il personale fisso e flessibile lavora in perfetta armonia, per dare il massimo ai clienti.
  • Fradiavolo: inserito nella classifica mondiale delle 50 Top Pizza, è una realtà giovane e all’avanguardia nel settore, che assume anche in modo evoluto.

Queste aziende dimostrano che un modello di assunzione digitale e flessibile non è più un’opzione, ma una necessità per chi vuole rimanere competitivo.

Il cambiamento necessario per conquistare la Generazione Z

La Generazione Z rappresenta la forza lavoro di domani. Le aziende che non si adattano ai cambiamenti, rischiano di rimanere indietro e perdere i talenti migliori. Per attrarre la Gen Z usa un approccio flessibile nel reclutamento con Jobby Zucchetti. Attiva ora la tua prova gratuita di 7 giorni e ottieni 10 ore per richiedere turni, senza impegno. Scopri il modo più veloce per entrare in contatto con migliaia di lavoratori qualificati.